Справување со конфузија за споредба на цените на скенерот за отпечатоци

Денес, индустријата за скенер за отпечатоци се развива во целосен замав во изминатите две години, но во исто време тоа е исто така мешана торба. Постојат повеќе од 3.000 познати брендови за скенер за отпечатоци, така што конкуренцијата е толку жестока што некои бескрупулозни трговци започнаа модел на воена цена, а некои добро познати деловни гиганти исто така преминаа. Соочен со толку многу конкуренти, веќе се влошува пазарот за скенер за отпечатоци од прсти, стана уште полошо.

Денес, цената на скенерот за отпечатоци на отпечатоци на пазарот C-End е крајно збунувачка. Постојат производи со цена од 3.000 РМБ до 5.000 РМБ, а оние со цена од 1.000 РМБ или помалку се веќе широко распространети. Некои инфериорни производи се продаваат дури и за помалку од 500 RMB, но како редовни производители на скенер за отпечатоци од прсти, тие нема да се вклучат. Овие се производи со ниски цени затоа што она што тие сакаат да го направат е квалитетот на производот.
Денес, многу продавачи на C-End се соочуваат со прашања од клиенти. На пример, тие честопати поставуваат прашања како што никогаш не слушнале за вашиот бренд на скенер за отпечатоци, кој го продава само на Интернет за неколку стотици јуани, зошто вашата брава е поскапа од онаа на одредена марка, итн. „Без зборови;
Некои луѓе сè уште можат да одговорат со тоа што велат дека услугата по продажбата е лоша, или дека материјалите и додатоците што се користат во производот се обични и не се толку добри како мојот производ, но овие зборови ќе бидат многу слаби во лицето на клиентите прашања.
Во овој случај, тешко е за секој да ги убеди клиентите да се откажат од омилениот скенер за отпечатоци и наместо тоа да купат свој производ. Почесто отколку не, клиентите ќе заминат со сомнежи.
1. Упатствата за продажба и купување не треба директно вербално да ги напаѓаат конкурентските производи или намерно да ги размачкаат. Ова е глупав потег, затоа што кога клиентот предлага конкурентски производ, тој мора да има разбирање за тоа или да му верува на брендот, а вашето однесување е еднакво за да ги негира мислењата на клиентите за марката, може сериозно да доведе до нив да размислува дека може да има дека може да има дека може да има дека може да има дека може да има дека може да има дека може да има дека може да има дека може да има дека може да има може Нешто не е во ред со вашата деловна етика и карактер.
2. Кога клиентите спомнуваат други конкурентни брендови, тие мора да научат објективно да ги анализираат и фалат. Кога се соочуваат со производи кои имаат конкурентни предности во однос на своите, тие мора да избегнуваат да зборуваат за предностите на нивните производи. Покрај тоа што се фокусираат на предностите на сопствените производи, тие не треба да зборуваат за конкурентни производи. Предностите треба намерно да се минимизираат. Кога се соочуваат со производи што се инфериорни во однос на вашите, треба да нападнете со висок профил и да користите свои релевантни материјали за професионално знаење или физички податоци за да создадете контраст за клиентите.
3. Метод за споредба на физички производи. За време на процесот на водич за купување, отворете го дното на вашиот сопствен производ и на конкурентските производи за да ја покажете внатрешната структура. Во основа е јасно на прв поглед кој е добар и кој е лош. Метод на искуство на клиентите: Процесот на површински третман на добри производи е во основа многу деликатен. Нема дефекти или честички, а бојата е униформа, додека лошите производи главно имаат очигледно грубо чувство кога се допираат, дозволувајќи им на клиентите да го доживеат контрастот со сопствените раце.